“供銷社”這個久違的字眼，在農(nóng)產(chǎn)品電商的模式下又重回大眾的視野當中。筆者９日獲悉，５２５家商家入駐的“特色中國－湖南館”已正式上線，將利用供銷體系在農(nóng)村多年的資源累積，為農(nóng)戶們提供從品質(zhì)控制、推廣、物流、售后等專業(yè)化服務。

     這是湖南省人民政府與淘寶網(wǎng)合作，由湖南供銷電子商務股份有限公司運營的電商平臺。進入網(wǎng)絡推廣電商時代，“供銷社”再不僅僅只是幫農(nóng)民買化肥農(nóng)藥、針頭線腦的鄉(xiāng)間柜臺，而是變身為整合農(nóng)村產(chǎn)供銷資源的“服務商”，從長沙街頭的農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店“菜伯伯”，到農(nóng)村提供代購、代繳話費水電、代購票、代掛號、代辦政務等惠農(nóng)服務的鄉(xiāng)間便利店，背后都是供銷社的推動。

    據(jù)業(yè)界人士測算，傳統(tǒng)的模式中，蔬菜從田間到達消費者餐桌一般經(jīng)過４－６個環(huán)節(jié)，每增加一個流通環(huán)節(jié)，產(chǎn)品售價就會提高，也會對農(nóng)民的利潤空間進一步擠壓。而“網(wǎng)上供銷社”直接對接市民的餐桌，不僅降低了流通成本，而且與傳統(tǒng)的菜市場相比，農(nóng)產(chǎn)品的來源與信息可追溯，也讓消費者的食品安全更有保障。

    北京大學中國社會科學調(diào)查中心主任邱澤奇教授表示，網(wǎng)上供銷社用組織的形式彌補了農(nóng)民“不熟悉大市場、缺乏大市場應對能力”的短板，對全國的供銷社體系而言，也有一定的可復制性。